Vi ledere – og egentlig de fleste mennesker – er ikke spesielt gode på å ta imot kritikk. Mange av oss omgir oss gjerne med ja-mennesker. Folk som nikker, støtter og bekrefter det vi allerede mener. Det føles trygt. Behagelig, til og med.
For la oss være ærlige: Det er helt naturlig å ikke like å bli kritisert. Likevel er ærlig tilbakemelding et av de mest verdifulle verktøyene vi har for å utvikle oss – både som ledere og som mennesker. Uten motstand blir det lite vekst.
Derfor er mitt råd dette: Skaff deg en kritisk venn.
En kollega, medarbeider eller sparringspartner som tør å si ifra. En som ikke bare forteller deg det du vil høre, men det du trenger å høre.
Brukt riktig kan dette bli en styrke. Du blir mer bevisst egne blinde soner, tryggere i rollen din – og bedre rustet når sjefen, styret eller andre sier «Vi må snakke sammen.».
Når du allerede har øvd deg på å ta imot ærlige tilbakemeldinger, tåler du virkeligheten bedre. Du går ikke automatisk i forsvar, men klarer å lytte, reflektere og lære. Endring starter som regel med oss selv. Og når vi begynner der, kan det gi langt større effekt – både for oss og for menneskene rundt oss.
PS, det er viktig å ta hverandre på fersken når noe er bra og, men der kan jeg skrive mer om en annen gang.
