Telttur

De beste ledergruppene har én ting til felles: De bor i samme telt.

Det høres kanskje enkelt ut, men mange ledergrupper sliter nettopp fordi medlemmene først og fremst identifiserer seg med sin egen avdeling/område. Da blir ledermøtene lett en arena for å fremme egne interesser, forhandle om ressurser og beskytte eget område.
Men når du sitter i en ledergruppe, representerer du ikke bare din enhet. Du har ansvar for hele virksomheten.

Egentlig er du bare på besøk i ditt eget telt.

Derfor må ledergruppen bruke tid på å bygge et felles «vi» – rundt oppdraget, strategien, prioriteringene og utfordringene virksomheten står overfor.
Inne i lederteltet: * Diskuteres helheten. * Tas uenighet opp. * Avklares prioriteringer. * Forankres beslutninger.
Utenfor lederteltet: * Leder man sitt eget område. * Trekker man i samme retning. * Støtter man beslutninger, også når de ikke var ens førstevalg. * Møter organisasjonen én samlet ledelse.

Et sterkt ledertelt kjennetegnes av ledere som setter virksomhetens beste foran egen enhets interesser. Som tør å være uenige når beslutninger skal tas, men som står samlet når beslutningene er tatt. Det skaper tillit. Psykologisk trygghet. Felles ansvar. Og ikke minst evnen til å fungere som et reelt team. Resultatet er ofte en mer effektiv organisasjon.

Hvilket telt bor du mest i – ledergruppens eller avdelingens?

Og kanskje enda viktigere: Kjenner dere hverandre godt nok til å dra på telttur sammen?

For et sterkt «vi» oppstår sjelden rundt møtebordet alene. Det bygges gjennom felles erfaringer, ærlige samtaler og en vilje til å løfte blikket fra eget ansvarsområde til virksomhetens felles oppdrag.